為了**大限度地發(fā)揮文化影響力，驅(qū)動業(yè)務(wù)，助力一線，11月4日~19日，森鷹窗業(yè)舉辦了“文化潮起來，答題贏積分”活動，大家熱情高漲，參與度高。文化不再是掛在墻上的宣傳標語，文化落地、全員答題，森鷹上下形成了濃厚的學習氛圍。
經(jīng)過工序長的帶動，木窗二部答題積極踴躍
本次活動通過舉辦文化培訓班，背誦文化寶典，**終落到“答題贏積分”的關(guān)鍵關(guān)節(jié)。這個積分不容小覷，小到獎品、現(xiàn)金，大到帶薪休假等等，都可以用積分兌換。在積分政策的“激勵”下，木窗一部、二部、玻璃車間、鋁材車間，以及全體職員的午休時間分分鐘充實起來，大家來到設(shè)在各處的固定答題點，在手冊中的35道題庫中抽取題號。
研發(fā)中心全員上陣，歡聲笑語不斷，勇哥也前來觀摩
鋁材車間參與度**高，準備充分，答題準確率高于平均水平
木窗一部答題一題未錯的員工同樣大有人在
目前，答題活動已經(jīng)告一段落，積分統(tǒng)計正在進行中，獎勵等級將后續(xù)公布。12月份，“文化潮起來”將進行筆試環(huán)節(jié)，精彩仍將期待。
答題“秘籍”，答案就在“文化寶典”里
邊書平董事長在第21屆中國國際門窗幕墻技術(shù)交流研討會上提到“企業(yè)的生存與發(fā)展”時曾這樣說：“組織變革是組織結(jié)構(gòu)與文化的變革。組織結(jié)構(gòu)解決的是權(quán)力和責任匹配的問題。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，它需要一個可以分享的組織結(jié)構(gòu)。組織文化解決的是思想和行為統(tǒng)一的問題。能適時進行組織變革的企業(yè)才能激活員工的創(chuàng)造力。”在整個答題期間，大家通過背誦“通關(guān)秘籍”，積極參與積分答題，對目前森鷹文化的核心以及外延有了全面的認識，促進了森鷹文化的落地，讓文化引領(lǐng)我們前進的方向，使我們踏出的每一步都更為堅實有力。
森鷹今年在打造文化森鷹、激活個體創(chuàng)造力方面著力頗多，致力于讓每個人都成為有使命的奮斗者，**后形成文化。因為拿下一個訂單，靠的是研發(fā)、營銷、品牌等等各方面的能力，但更要讓客戶在成交過程中感受到企業(yè)的文化魅力。“文化潮起來”活動讓組織里的每一個人都動起來，服從于組織的目標，分享收獲共同成長。這是文化的作用，更是文化的歸宿。只有做到這一點，才能實現(xiàn)企業(yè)健康高速的增長。
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