為了**大限度地發(fā)揮文化影響力,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),助力一線,11月4日~19日,森鷹窗業(yè)舉辦了“文化潮起來,答題贏積分”活動(dòng),大家熱情高漲,參與度高。文化不再是掛在墻上的宣傳標(biāo)語,文化落地、全員答題,森鷹上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
經(jīng)過工序長的帶動(dòng),木窗二部答題積極踴躍
本次活動(dòng)通過舉辦文化培訓(xùn)班,背誦文化寶典,**終落到“答題贏積分”的關(guān)鍵關(guān)節(jié)。這個(gè)積分不容小覷,小到獎(jiǎng)品、現(xiàn)金,大到帶薪休假等等,都可以用積分兌換。在積分政策的“激勵(lì)”下,木窗一部、二部、玻璃車間、鋁材車間,以及全體職員的午休時(shí)間分分鐘充實(shí)起來,大家來到設(shè)在各處的固定答題點(diǎn),在手冊中的35道題庫中抽取題號(hào)。
研發(fā)中心全員上陣,歡聲笑語不斷,勇哥也前來觀摩
鋁材車間參與度**高,準(zhǔn)備充分,答題準(zhǔn)確率高于平均水平
木窗一部答題一題未錯(cuò)的員工同樣大有人在
目前,答題活動(dòng)已經(jīng)告一段落,積分統(tǒng)計(jì)正在進(jìn)行中,獎(jiǎng)勵(lì)等級將后續(xù)公布。12月份,“文化潮起來”將進(jìn)行筆試環(huán)節(jié),精彩仍將期待。
答題“秘籍”,答案就在“文化寶典”里
邊書平董事長在第21屆中國國際門窗幕墻技術(shù)交流研討會(huì)上提到“企業(yè)的生存與發(fā)展”時(shí)曾這樣說:“組織變革是組織結(jié)構(gòu)與文化的變革。組織結(jié)構(gòu)解決的是權(quán)力和責(zé)任匹配的問題。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,它需要一個(gè)可以分享的組織結(jié)構(gòu)。組織文化解決的是思想和行為統(tǒng)一的問題。能適時(shí)進(jìn)行組織變革的企業(yè)才能激活員工的創(chuàng)造力。”在整個(gè)答題期間,大家通過背誦“通關(guān)秘籍”,積極參與積分答題,對目前森鷹文化的核心以及外延有了全面的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了森鷹文化的落地,讓文化引領(lǐng)我們前進(jìn)的方向,使我們踏出的每一步都更為堅(jiān)實(shí)有力。
森鷹今年在打造文化森鷹、激活個(gè)體創(chuàng)造力方面著力頗多,致力于讓每個(gè)人都成為有使命的奮斗者,**后形成文化。因?yàn)槟孟乱粋(gè)訂單,靠的是研發(fā)、營銷、品牌等等各方面的能力,但更要讓客戶在成交過程中感受到企業(yè)的文化魅力。“文化潮起來”活動(dòng)讓組織里的每一個(gè)人都動(dòng)起來,服從于組織的目標(biāo),分享收獲共同成長。這是文化的作用,更是文化的歸宿。只有做到這一點(diǎn),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康高速的增長。