4月14日，林氏木業(yè)X京東小魔方在林氏木業(yè)京東POP店開啟了一場以“夢游仙境”為主題的直播活動。林氏木業(yè)的2022春季新品——主打健康全空間的“青之家”系列（Home of Spring）家居產(chǎn)品在直播中**亮相。

該系列產(chǎn)品不僅獲得林氏木業(yè)品牌推薦官——“天才音樂少女“金莎的打CALL推薦，林氏家居市場部副總裁李承澤也親自下場坐鎮(zhèn)直播間，為用戶帶來限時優(yōu)惠。即日起，消費者上線京東即可搶先體驗品牌共創(chuàng)的健康家居產(chǎn)品。

據(jù)悉，林氏木業(yè)此次發(fā)布的“青之家”系列新品為京東渠道**產(chǎn)品，也是京東“國民家居”項目中的重要戰(zhàn)略新品，基于C2M（Customer-to-Manufacturer）商業(yè)模式創(chuàng)新研發(fā)而成。

（林氏木業(yè)X京東小魔方的“夢游仙境”直播間）

家居品牌如何延續(xù)“爆款神話”？

林氏木業(yè)攜手京東共創(chuàng)C2M戰(zhàn)略新品

自2020年起，京東居家正式推出“國民家居”項目，聯(lián)合行業(yè)頭部優(yōu)質(zhì)品牌共同實踐以用戶反向驅動生產(chǎn)的C2M商業(yè)模式，從設計、材料、工藝、環(huán)保、安全、物流、安裝7個維度挖掘用戶的真切需求，共同推動家居行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)模式的轉型升級，為消費者打造更加理想的家居生活。

​（林氏木業(yè)“青之家”健康全空間系列產(chǎn)品）

成立于2007年，起步于互聯(lián)網(wǎng)的林氏木業(yè)，正是京東“國民家居”項目的重要合作伙伴之一。官方數(shù)據(jù)顯示，林氏木業(yè)去年雙11總成交額突破15.46億元，居全網(wǎng)住宅家具行業(yè)銷量TOP 1。

“深刻理解消費者，尤其能讀懂年輕人”是林氏木業(yè)能夠在家居賽道一路高歌猛進的重要原因。但為何林氏木業(yè)能深諳年輕人的消費需求，靈活調(diào)整產(chǎn)品組合和推廣策略，從消費者需求出發(fā)做產(chǎn)品創(chuàng)新？究其根本，在于品牌長期積累的產(chǎn)品和數(shù)據(jù)資產(chǎn)形成有效的信息數(shù)字化體系。

從林氏木業(yè)對信息數(shù)字化體系的應用及其長期的產(chǎn)品研發(fā)理念來看，與京東居家倡導的C2M商業(yè)模式其實是一拍即合的。此次林氏在直播中**的2022春季“青之家”系列產(chǎn)品，正是基于C2M模式研發(fā)而成。

品牌官方資料顯示，國民家居“青之家”項目為全品類系列，囊括客廳、餐廳、臥室等多個日常居家場景，呈現(xiàn)出一種理想家居形態(tài)的全屋全貌。其中，真皮沙發(fā)、茶幾電視柜、巖板餐桌椅等全系列產(chǎn)品的原料均采用環(huán)保級材料，面市后或將引發(fā)一股全新的家居美學新潮流。

從供需矛盾來看，當前電商平臺家具供給與需求的主要矛盾之一在于消費者對新家空間全貌的想象，往往以單品化消費而終結，而林氏木業(yè)“青之家”系列全品類產(chǎn)品的推出，滿足了消費者一站式選購家居產(chǎn)品的消費需求，成為用戶向往的一種家居空間示范，堪稱年輕人的“空間造型師”。

CMF設計體系如何撬動家居創(chuàng)新？

林氏木業(yè)“青之家”系列等產(chǎn)品成研發(fā)范例

提及“青之家”系列新品的研發(fā)，值得家居行業(yè)側目的重點是林氏木業(yè)創(chuàng)新引進、采用的CMF設計體系。據(jù)了解，CMF此前長期應用于汽車、手機等重工業(yè)類產(chǎn)品研發(fā)。如今，CMF設計體系創(chuàng)新應用于家具產(chǎn)品設計，能夠讓產(chǎn)品研發(fā)更加快、準、狠地切合市場需求。

而擁有27000+SKU的林氏木業(yè)，近年來已經(jīng)逐步梳理出一套獨有的CMF體系，成為品牌**無二的產(chǎn)品競爭力。以林氏木業(yè)今年zui新推出的定位于“健康全空間家具”的“青之家”系列為例，正是品牌切合消費端需求變化做出的靈活調(diào)整。

近年來，消費者對健康、環(huán)保、可持續(xù)概念的關注度迅猛提升，體現(xiàn)于日常消費決策的方方面面，在家居領域尤是如此。2020《國民家居環(huán)保報告》數(shù)據(jù)顯示，在94％的消費者眼中，環(huán)保的重視度排在第 一位，41.75％的90后更愿意為環(huán)保家居買單。數(shù)據(jù)視角也再次印證了林氏木業(yè)在趨勢前瞻、產(chǎn)品布局上達到了準確預判，真正做到將消費者需求洞察前置到產(chǎn)品研發(fā)之前。

其實，自引入CMF體系為設計底層邏輯后，林氏木業(yè)在健康家居產(chǎn)品上所投注的戰(zhàn)略布局，遠不止于zui新上線的“青之家”系列。在諸多新產(chǎn)品的命名、選材、設計等多個維度上，林氏木業(yè)都在嘗試放大環(huán)保、健康元素，于消費市場發(fā)生變化之前率先進行了產(chǎn)品的自我革新。

譬如創(chuàng)新采用了新型環(huán)保材料——硅膠皮的新·生態(tài)系列沙發(fā)，既無毒害、不致敏，還能抑菌抑螨蟲，其生產(chǎn)和使用都符合綠色環(huán)保理念，產(chǎn)品一經(jīng)上市就頗受年輕消費者青睞。

疫情背景下，消費者經(jīng)歷了一場前所未有的全民健康意識教育，與此同時，“家”的重要性也再次被人們重申。在此基礎之上，健康類家居市場經(jīng)歷了爆發(fā)式增長，未來的潛力空間亦十分可觀。諸如頭部家居品牌林氏木業(yè)在健康家居產(chǎn)品布局上做出的種種探索和實踐，或能為行業(yè)帶來創(chuàng)新示范效應。