由于新冠肺炎疫情的影響，目前，有屋木門各地項目都處于停滯狀態(tài)——時間不確定、交付不確定、訂單不確定，嚴(yán)峻的形勢給員工心里蒙上了一層陰霾。
隨著時間的流逝，距離南寧融創(chuàng)九棠府的木門供貨交付節(jié)點越來越近。項目經(jīng)理茍小東心里著急，多次主動要求返回項目現(xiàn)場，開展前期測量下單工作，另一個難題是，茍小東在老家重慶，受疫情影響，出行非常困難。
排除各項困難后，茍小東日前到達了項目現(xiàn)場，在項目仍處于封閉狀態(tài)下，積極開展工作，主動與合作方溝通，為后期項目施工和交付節(jié)點爭取了大量寶貴時間。
“在員工個人防護方面，有屋木門做了充分準(zhǔn)備，將防護措施細化到了出門的每一步動作、身上的每一處防護標(biāo)準(zhǔn)，不等不靠，沖鋒在前，這是逆行者**美的姿態(tài)。”茍小東說。
茍小東的行動只是有屋木門無數(shù)項目中的一個“縮影”，逆行而上的背后，是有屋木門把防疫措施落實到位。
具體來看，在建立防疫意識方面，有屋木門編制防疫手冊、防疫注意事項等，每天宣貫、培訓(xùn)到每一位成員；在防疫物資保障層面，針對各地政府針對防疫要求，結(jié)合海爾集團COSMOPlat平臺資源方，儲備防疫復(fù)工必須產(chǎn)品；在工廠生產(chǎn)供貨層面，各地工廠按照政府要求積極制定防疫預(yù)案，要求全部工廠進入當(dāng)?shù)?*二批次復(fù)工名錄。同時與各物流節(jié)點保持溝通暢通，依托日日順物流的優(yōu)勢，**時間打通物流通路，以確保疫情期間正常出貨以及物流的時效性。
目前，有屋木門工廠在保證安全的情況下已有序復(fù)工，其中，江山生產(chǎn)基地全部自動生產(chǎn)線產(chǎn)能全開，日產(chǎn)已恢復(fù)2000樘/天，其他生產(chǎn)基地也在積極增產(chǎn)中。
同時，有屋木門也在積極溝通合作方，全力保障合作方的產(chǎn)能供應(yīng)。
疫情期間，為什么有屋木門訂單有如此高保障率？一方面，早在疫情前期，有屋木門管理人員就逐一與所有客戶溝通，收集問題，制定匹配應(yīng)對方案，咬住供貨安裝節(jié)點不放松。其次，根據(jù)項目所在地合理安排復(fù)工人員，優(yōu)先使用當(dāng)?shù)匕惭b人員，有效減少異地人員流動，確保人員與合作方的安全。
目前，疫情仍未解除，如何保證安全有序復(fù)工？如何在復(fù)工時保證員工健康？是每一家企業(yè)和工廠都應(yīng)該深入思考的問題，有屋木門給出了一份優(yōu)秀的答卷。疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤，有屋木門已受到當(dāng)?shù)卣胺酪咝〗M的一致表彰，成為各地企業(yè)的復(fù)工樣板。
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