一年一度,雙十二家裝年度盛典,2019年12月12日在中國(guó)上海閔行星河灣酒店盛大召開(kāi),千位行業(yè)精英出席盛會(huì)!本屆大會(huì)是家裝下午茶策劃組織的第五屆家裝行業(yè)盛會(huì),今年不僅受到了全國(guó)家裝業(yè)界精英的強(qiáng)烈關(guān)注,還受到了泛家裝產(chǎn)業(yè)上下游、地產(chǎn)、資本、證券分析師、行業(yè)媒體協(xié)會(huì)的廣泛關(guān)注,因?yàn)樵诒緦么髸?huì)首次推出了“家裝500強(qiáng)”,即《2019年全國(guó)家裝頭部500強(qiáng)》榜單,這是家裝行業(yè)發(fā)展歷程的重要里程碑。

本屆雙十二家裝年度盛典由海爾智家、家裝下午茶聯(lián)合主辦;首席戰(zhàn)略媒體:網(wǎng)易家居;聯(lián)合冠名:莫干山板材、城家管道、德國(guó)寶格雷防火電線;特約支持單位:中國(guó)建博會(huì)、手取網(wǎng)、涂鴉智能、摩看、班爾奇、酷家樂(lè);支持單位:蒙娜麗莎、安肯管道、德國(guó)立樂(lè)、設(shè)計(jì)云、巴迪斯精工頂墻、奧普吊頂、友邦吊頂、大金空調(diào)、家裝微站、一起裝修網(wǎng);智庫(kù)支持:億盒咨詢;協(xié)會(huì)支持單位:上海市室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修專業(yè)委員會(huì)、中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)整裝分會(huì)、深圳市家裝家居行業(yè)協(xié)會(huì)、青島市室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)、烏魯木齊市家庭裝飾裝修協(xié)會(huì)、合肥市建筑裝飾協(xié)會(huì)、鄭州市家居裝飾設(shè)計(jì)商會(huì)、中國(guó)裝飾工程聯(lián)盟、中國(guó)家裝界精英匯。

2019年對(duì)家裝行業(yè)是特殊的年份,我們一起站在了“增量”和“存量”的分界點(diǎn)上;未來(lái)十年,存量市場(chǎng)環(huán)境將成為常態(tài)化,這意味著頭部時(shí)代正在加速走來(lái),市場(chǎng)分化的節(jié)奏顯著加快。組委會(huì)特別把大會(huì)主題定為:“擁抱頭部時(shí)代”,組織全國(guó)家裝行業(yè)及上下游的企業(yè)家精英共聚一堂,聚焦研討頭部時(shí)代逆勢(shì)增長(zhǎng)的路徑。全天研討會(huì)內(nèi)容充實(shí),由三位特邀嘉賓致辭,16個(gè)主旨演講,兩個(gè)圓桌高峰論壇、1個(gè)新技術(shù)發(fā)布儀式、1個(gè)簽約儀式、家裝500強(qiáng)榜單發(fā)榜儀式和頒獎(jiǎng)儀式等組成,滿滿的8小時(shí)干貨。

中國(guó)國(guó)際家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇主席張仁出席大會(huì),并做開(kāi)幕致辭。張仁主席對(duì)雙十二大會(huì)的成功舉辦表示熱烈祝賀,同時(shí)對(duì)“家裝500強(qiáng)”榜單工作高度肯定,提出了“中國(guó)好家裝,家裝500強(qiáng)”的理念。結(jié)合宏觀環(huán)境和消費(fèi)者美好生活的實(shí)際需要,張仁主席倡導(dǎo)把“交付”放在核心,引導(dǎo)家裝公司認(rèn)認(rèn)真真做好交付,一起推動(dòng)家裝行業(yè)越來(lái)越好。

中國(guó)室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼住宅委主任、聚通裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)徐國(guó)儉,今年是第三次以東道主代表身份為大會(huì)致辭。徐國(guó)儉董事長(zhǎng)回顧了三年來(lái)雙十二論壇的研討成果,結(jié)合三年來(lái)的市場(chǎng)演變情況,高度肯定了論壇的專業(yè)價(jià)值和戰(zhàn)略價(jià)值,全國(guó)家裝界精英一年相聚一次,集思廣益,盤(pán)點(diǎn)今年布局明年,十分有價(jià)值,也十分有意義。存量時(shí)代將是未來(lái)十年的新常態(tài),一線城市的老房二手房裝修占比已經(jīng)超過(guò)8成,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。未來(lái)十年,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,和其他行業(yè)的發(fā)展規(guī)律一樣,頭部效應(yīng)也將在家裝行業(yè)發(fā)揮作用,這將是頭部家裝公司逆勢(shì)增長(zhǎng),搶占更大市場(chǎng)份額的機(jī)遇。

中國(guó)建博會(huì)(廣州)負(fù)責(zé)人華謙生作為特邀嘉賓出席本屆雙十二家裝年度盛典,并致辭。中國(guó)建博會(huì)已經(jīng)發(fā)展成為在這個(gè)行業(yè)全球規(guī)模**大的展會(huì)。在今年7月份中國(guó)建博會(huì)廣州展覽面積達(dá)到42萬(wàn)平方米,有來(lái)自全國(guó)31個(gè)省市,以及海外十多個(gè)國(guó)家的2200多家企業(yè)參加,來(lái)自全球110多個(gè)國(guó)家的20多萬(wàn)人,96萬(wàn)人次的觀眾到會(huì)參觀。中國(guó)建博會(huì)除了面積大,還是這個(gè)行業(yè)里面全產(chǎn)業(yè)鏈的展示平臺(tái),分為定制、智能、系統(tǒng)、設(shè)計(jì)四大主題,16個(gè)展覽題材。中國(guó)建博會(huì)是中國(guó)大家居家裝行業(yè)的冠軍企業(yè)首秀平臺(tái)、行業(yè)創(chuàng)新思想的**平臺(tái)、家裝領(lǐng)域新設(shè)計(jì)的生態(tài)圈。

從明年開(kāi)始,中國(guó)建博會(huì)會(huì)在廣州、上海、深圳三城三地,中國(guó)目前為止三個(gè)**大的會(huì)展中心里面舉辦。每年7月份,中國(guó)建博會(huì)廣州以冠軍企業(yè)首秀為平臺(tái),每年三月份中國(guó)建博會(huì)上海在虹橋的上海會(huì)展中心舉辦,明年開(kāi)始中國(guó)建博會(huì)深圳聚焦家裝智能領(lǐng)域在深圳新建成的會(huì)展中心舉辦。這三城三展共同來(lái)達(dá)到中國(guó)建筑裝飾行業(yè)里**有影響力,也是全世界在這個(gè)領(lǐng)域里面**大的一個(gè)展示平臺(tái)。

靚家居常務(wù)副總裁萬(wàn)雪冰,主旨演講:《存量時(shí)代的新范式和新活法》

面對(duì)流量碎片化,需求碎片化且流量成本昂貴的存量時(shí)代,靚家居怎么做?

**特色:就是做套餐裝修,200個(gè)套餐解決你家里所有的需求,把設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán),產(chǎn)品主導(dǎo)權(quán),施工主導(dǎo)權(quán)還給消費(fèi)者。

第二個(gè)特色:門(mén)店。實(shí)用面積1000平方米的占地,它里面包含了8個(gè)板塊,對(duì)標(biāo)外界的一些企業(yè)。**個(gè),燈飾加床品加窗簾一個(gè)組合;第二個(gè)智能加電器;第三個(gè)家保養(yǎng),就是傳統(tǒng)的建材超市,所有基材,所有的陽(yáng)臺(tái),墻藝這一塊;第四個(gè)是定制加成品家私,加兒童家私;第五個(gè)是定制加墻板加櫥柜;第六個(gè)是裝配木作區(qū),木地板加門(mén)加墻板加天花加鎖;第七個(gè)是瓷磚加衛(wèi)浴;第八個(gè)廚電加廚房。先用智能串聯(lián)產(chǎn)品,再用服務(wù)來(lái)串聯(lián),包含新房裝修,局部改造和家保養(yǎng)。

第三個(gè)特色:五裝服務(wù):整裝,軟裝,局裝,半裝和自裝給客戶提供五個(gè)方面的需求,將服務(wù)產(chǎn)品化。

中國(guó)國(guó)際家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇執(zhí)行主席、海爾集團(tuán)中國(guó)區(qū)智慧家庭總經(jīng)理劉飛,分享主題:《海爾智家,引領(lǐng)未來(lái)!》

很多行業(yè)都在銷售遇到了問(wèn)題,包括家電、汽車、房產(chǎn),也包括我們很多家裝同行業(yè)的合作伙伴,下滑百分之三四十,四五十的非常多,大家遇到了很大的難題。家電經(jīng)過(guò)這幾十年的全球化的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,你們遇到的問(wèn)題,我們?cè)诤芏嗄昵耙呀?jīng)遇到過(guò)。大家要走向第二條發(fā)展的曲線,擁抱一個(gè)新時(shí)代。5G時(shí)代來(lái)了,我們海爾集團(tuán)的CEO張瑞敏提到這兩句話,產(chǎn)品會(huì)被場(chǎng)景替代,行業(yè)將被生態(tài)覆蓋。這個(gè)是代表我們面臨新時(shí)代的一個(gè)想法。海爾集團(tuán)也會(huì)從電器到網(wǎng)器到生態(tài),再到整個(gè)云平臺(tái),支撐整個(gè)生態(tài)的運(yùn)作,海爾就進(jìn)化成物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)平臺(tái)。海爾推出“5+7+1”,五大空間,七大解決方案,一個(gè)全球化的平臺(tái)支撐,不再是賣電器,還是銷售生活方式,中高端的客戶展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的購(gòu)買力,100萬(wàn)、200萬(wàn)的單子已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮,平均客單價(jià)三四十萬(wàn),五六十萬(wàn)。

對(duì)于家裝家居的新合作伙伴,海爾集團(tuán)高度重視,推出的打法是你基本上相當(dāng)于零資金零庫(kù)存,非常輕資產(chǎn)的運(yùn)作模式,不需要很大的店面,而且實(shí)現(xiàn)的是高毛利,真正的智慧家庭的新的合作模式;以廚電為例,基本上達(dá)到40到50個(gè)點(diǎn)以上;冰箱,洗衣機(jī)針對(duì)家裝公司的合作,我們也提供給他政策扶持,一般不會(huì)低于25個(gè)點(diǎn),包括免費(fèi)樣機(jī),培訓(xùn)等等。

瑞河集團(tuán)董事長(zhǎng)陳小光,演講的題目:《家裝--水與電》

陳總為大家?guī)��?lái)了兩款產(chǎn)品:一個(gè)和水有關(guān),一個(gè)和電有關(guān);健康飲水,安全用電。城家管道,是覆塑不銹鋼產(chǎn)品,**次開(kāi)創(chuàng)性地把塑料PPR和不銹鋼**結(jié)合,既解決了健康飲水的問(wèn)題,也解決了安全連接的問(wèn)題。國(guó)家推行不銹鋼管道入戶勢(shì)在必行,各方面鋪排都已經(jīng)展開(kāi),健康為前提,安全為保障,城家管道就是專為健康飲水的使命而生。德國(guó)寶格雷防火電線,采用了輻照交聯(lián)技術(shù),這項(xiàng)技術(shù)比PVC電線的優(yōu)勢(shì)十分明顯,PVC是耐受度70度,輻照交聯(lián)電線是150度,所以它的可靠性會(huì)更加高。PVC電線在燃燒時(shí)會(huì)釋放濃煙,有毒有害的氣體;另外阻燃電線是離火自熄,有火會(huì)燒得很大;輻照交聯(lián)電線是完全燒不著的。德國(guó)寶格雷防火電線,杜絕線路老化引起的火災(zāi)隱患,達(dá)到了安全用電的**標(biāo)準(zhǔn)。借此盛會(huì),陳總向家裝行業(yè)所有的同仁一起呼吁,禁止使用PVC電線,來(lái)共建我們的美麗家園。

莫干山板材總經(jīng)理助理葉斌,演講主題:《擁抱精裝時(shí)代》

葉斌為大家介紹了整個(gè)莫干山板材的發(fā)展,包括精裝時(shí)代來(lái)臨以后的內(nèi)部變化,包括目前的一些銷售理念。莫干山板材我們是在1995年成立,員工2500人,研發(fā)人員近200人,研發(fā)投入5000萬(wàn),板材板塊銷售50多億元。目前覆蓋全國(guó)85%的縣城,專賣店數(shù)量超過(guò)2000家,全品類店面超過(guò)3000家。25年的發(fā)展我們所有的板材,把所有的板連起來(lái),可以繞地球?qū)⒔?0圈。

精裝修時(shí)代來(lái)臨,莫干山的舉措是:**是成品延伸,第二是特需供給。在服務(wù)上,2012成立了自己的工程公司,專門(mén)來(lái)對(duì)接裝企。同時(shí),莫干山建材3000多家店1萬(wàn)多名從業(yè)人員,一直在走出去,組織學(xué)習(xí)各類培訓(xùn),對(duì)裝企合作伙伴以及內(nèi)部員工提供專業(yè)培訓(xùn)。

**后,葉總向與會(huì)嘉賓發(fā)出了邀請(qǐng),莫干山風(fēng)景宜人,還有別墅度假區(qū)包含100多棟別墅,其中還有一棟特別的別墅,當(dāng)年54年毛主席來(lái)德清莫干山下榻休息過(guò)。

南鴻裝飾董事長(zhǎng)祝旭慷,分享主題:《交付為王,客戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)》

祝總重點(diǎn)講了裝企盈利的邏輯。**,要控制成本;第二,要整合更多資源;第三,承接專業(yè)化的細(xì)分業(yè)務(wù),如墻面刷新業(yè)務(wù);第四,利潤(rùn)導(dǎo)向。關(guān)于利潤(rùn)導(dǎo)向,�？偧�(xì)分為7個(gè)小點(diǎn):

**點(diǎn),向材料要利潤(rùn),合作有一個(gè)利潤(rùn)要求的底線。

第二點(diǎn),服務(wù)收費(fèi)的理念,作為利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要來(lái)源。

第三點(diǎn),團(tuán)隊(duì)管理,精細(xì)化的管理團(tuán)隊(duì),產(chǎn)生利潤(rùn)。

第四點(diǎn),連鎖經(jīng)營(yíng),從加盟商產(chǎn)生利潤(rùn),目前還沒(méi)有做得特別好的。

第五塊,分團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),自主市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。

第六點(diǎn),做好集采。

第七點(diǎn),一定要把交付做好,爭(zhēng)取更多的客戶口碑。

詳情請(qǐng)關(guān)注家裝下午茶的后續(xù)報(bào)道。

中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)整裝分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、泛家裝行業(yè)**專家唐人,分享主題:《改造我們的家裝》

唐人老師指出,家裝行業(yè)的新機(jī)遇在于,傳統(tǒng)的以家居商場(chǎng)為核心的這樣一個(gè)一整套的家裝材料經(jīng)銷體系,將轉(zhuǎn)變?yōu)榧已b公司來(lái)承擔(dān),來(lái)銷售。

重新定義家裝公司,究竟是干什么的?所以我們分生產(chǎn),生產(chǎn)企業(yè)單一生產(chǎn),家裝公司如果還叫家裝公司的話,多品類集成,然后施工平臺(tái)負(fù)責(zé)施工,未來(lái)的結(jié)構(gòu)應(yīng)該是這樣的結(jié)構(gòu),從社會(huì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)該是具有更好的用戶體驗(yàn),更高的效率。重新定義家裝公司的價(jià)值,我們的價(jià)值究竟在哪里?我們未來(lái)家裝公司是家裝材料的集成商。

《存量時(shí)代的生存法則有哪些變化》

中國(guó)國(guó)際家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇執(zhí)行主席兼秘書(shū)長(zhǎng)、家裝下午茶創(chuàng)始人許春陽(yáng)

圓桌嘉賓:

星杰裝飾董事長(zhǎng) 楊淵

顧家集團(tuán)副總裁 毛新勇

滬佳家裝工廠總裁 丁健

樂(lè)豪斯運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 姚波

中博裝飾董事長(zhǎng) 凌春糧

吉府軟裝董事長(zhǎng) 劉耀天

圓桌論壇的具體內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注家裝下午茶的后續(xù)報(bào)道。

存量時(shí)代,在各位企業(yè)家的思辨之下,格局越來(lái)越清晰,也越來(lái)越確定。在此,給大家的建議也是盡可能加強(qiáng)自身的確定性,來(lái)應(yīng)對(duì)存量的常態(tài)化市場(chǎng)環(huán)境。

中國(guó)國(guó)際家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇主席張仁,現(xiàn)場(chǎng)書(shū)法長(zhǎng)卷《沁園春雪》,現(xiàn)場(chǎng)由中國(guó)國(guó)際家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇執(zhí)行主席兼秘書(shū)長(zhǎng)、家裝下午茶CEO許春陽(yáng),隨機(jī)贈(zèng)送給了圓桌論壇嘉賓:顧家集團(tuán)副總裁毛新勇,合影留念,為大會(huì)留下一段美談。

摩看PRO--摩空AI監(jiān)理系統(tǒng)發(fā)布儀式

摩看CEO趙明翔,主題分享:《摩看PRO--摩空AI監(jiān)理系統(tǒng)》

趙總帶來(lái)的是家裝工地管理的新技術(shù):摩看PRO--摩空AI監(jiān)理系統(tǒng)。存量和增量**大的區(qū)別是工地變得更加分散了,管理成本成倍地增加。通過(guò)摩空AI監(jiān)理系統(tǒng),就可以輕松實(shí)現(xiàn)工地的信息化管理。這項(xiàng)新技術(shù),集成了很多新的應(yīng)用,對(duì)于工地人員管理,工期管控,遠(yuǎn)程質(zhì)量管控等方面都有降本增效的價(jià)值,是存量時(shí)代,家裝工地管控必備的解決方案。

原1號(hào)家居網(wǎng)法人童銘,分享主題:《從0到30億,從1城到52城,再歸零》

今天大會(huì)邀請(qǐng)到了一位神秘嘉賓,現(xiàn)在可以揭秘了,是原1號(hào)家居網(wǎng)法人童銘。2004年創(chuàng)立了面對(duì)面裝飾,2014年更名為1號(hào)家居網(wǎng),然后2018年關(guān)門(mén)倒閉。14年時(shí)間從0做到了30億,2018年幾乎是一夜之間,從30億再歸零,童銘先生在組委會(huì)的力邀之下,登臺(tái)演講,為在場(chǎng)的千位家裝精英分享價(jià)值連城的失敗經(jīng)驗(yàn)。具體信息,請(qǐng)關(guān)注家裝下午茶后續(xù)報(bào)道。

家裝微站用戶運(yùn)營(yíng)總監(jiān)康娜,主題分享:《為什么2020家裝頭部500強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)值能翻幾番?》

家裝微站是什么?是專為裝企開(kāi)發(fā)低成本的流量自營(yíng)渠道。在存量時(shí)代,什么**貴?那就是流量。家裝微站基于社交媒體開(kāi)發(fā),提供了社交分發(fā)互動(dòng)的解決方案,同時(shí)提供裝企需要的營(yíng)銷內(nèi)容武器庫(kù),并且結(jié)合裝企的人力資源,開(kāi)發(fā)出人人營(yíng)銷的機(jī)制和體系。先用上,就可以占得市場(chǎng)先機(jī)。

涂鴉智能國(guó)內(nèi)事業(yè)部服務(wù)商渠道總經(jīng)理鄭俊峰,主題分享:《全屋智能商業(yè)化落地新機(jī)遇》。

涂鴉是目前**的AI+IoT平臺(tái),未來(lái)是一個(gè)智能時(shí)代,也是一個(gè)技術(shù)的時(shí)代。涂鴉是通過(guò)三個(gè)方面,涂鴉云,倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng),還有聯(lián)網(wǎng)模組這三個(gè)部分幫助硬件產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)智能化。我們?yōu)榧已b行業(yè)提供的一站式的全屋智能的服務(wù),從軟件到硬件的一體化。整個(gè)家裝領(lǐng)域合作模式來(lái)講,從商務(wù)的流程到產(chǎn)品選型,到軟件賦能,產(chǎn)品銷售賦能,落地服務(wù)賦能,客戶服務(wù)賦能,涂鴉也有一年多, 很多的家裝的企業(yè),都有足夠的嘗試,現(xiàn)在涂鴉已經(jīng)把這些步驟都落在標(biāo)準(zhǔn)的方案。所以帶著這些經(jīng)驗(yàn),帶著這些優(yōu)勢(shì),涂鴉希望跟在座的各位在未來(lái)的時(shí)間里面能夠有更多的交互。

酷家樂(lè)裝企事業(yè)部總經(jīng)理家成,主題分享:《裝企信息化變革之路》

酷家樂(lè)主要分享了四個(gè)主題,**個(gè)信息化發(fā)展史,第二個(gè)怎么理解和應(yīng)用信息化,第三部分是酷家樂(lè)的信息化之路,**后是企業(yè)的信息化該怎么去做。

對(duì)于未來(lái),酷家樂(lè)的態(tài)度是樂(lè)觀的,因?yàn)閿?shù)據(jù)表明:中國(guó)家居裝修行業(yè)將保持7%左右的年收入復(fù)合增長(zhǎng)率,其實(shí)市場(chǎng)是有的。

酷家樂(lè)是什么,酷家樂(lè)不僅是營(yíng)銷工具,我們有了BIM系統(tǒng),本質(zhì)還是做家居行業(yè)生態(tài)的操作系統(tǒng)。

華然裝飾董事長(zhǎng)陳宏,分享主題:《存量時(shí)代,裝企高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的邏輯》

今天的分享主題是做穩(wěn)健的前行者。裝企高質(zhì)量運(yùn)營(yíng),五個(gè)路徑,我會(huì)分五個(gè)方面給大家交流,主要是聚焦客群,專業(yè)制勝,管理向上,競(jìng)爭(zhēng)向善,合作共生。陳宏董事長(zhǎng)的分享內(nèi)容非常接地氣,將另外發(fā)文分享,請(qǐng)關(guān)注家裝下午茶的后續(xù)報(bào)道。

艾佳生活CEO潘定國(guó),主題分享:《用徹底的客戶思維重構(gòu)家裝生態(tài)》

我們更多的認(rèn)為,今天真正影響家裝這個(gè)行業(yè)的發(fā)展,其實(shí)是怎么讓用戶更滿意。我們總感覺(jué)今天更多的是滿足用戶更為重要,第二個(gè)我想再告訴大家一下,未來(lái)大家面臨的競(jìng)爭(zhēng)不再是大家之間的競(jìng)爭(zhēng),阿里約我去喝茶聊天,明年3月份他們將發(fā)布行業(yè)生態(tài),他們說(shuō)三句話,**艾佳想干的事是我們阿里想干的,第二句話,C端思維是改變這個(gè)行業(yè)起點(diǎn),而我們特別認(rèn)同的。第三,未來(lái)三年阿里的重心就是大家居。

創(chuàng)域國(guó)際家居董事長(zhǎng)任志天,主題分享:《贏在高效運(yùn)營(yíng)》

在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下,創(chuàng)域每年的發(fā)展都以30%以上的速度在增長(zhǎng),創(chuàng)域的高效率表現(xiàn)在人均產(chǎn)值達(dá)到了250萬(wàn)/人。增長(zhǎng)的關(guān)鍵在于找準(zhǔn)自己的定位,就是這個(gè)企業(yè)你想做成什么,或者你想成為什么樣的人。我建議大多數(shù)的企業(yè)能夠深耕在自己的一畝三分地,先把服務(wù)做好,先把交付做好,先把運(yùn)營(yíng)做好,在哪些運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)當(dāng)中呢?比如說(shuō)我們說(shuō)的客戶體驗(yàn)上,比如說(shuō)我們?cè)诠こ痰姆��?wù),管控,還有交付上,比如說(shuō)在我們的財(cái)務(wù)體系當(dāng)中,我們現(xiàn)在設(shè)定的財(cái)務(wù)體系,已經(jīng)跟以前的財(cái)務(wù)體系不一樣。以前我們財(cái)務(wù)目標(biāo)就是產(chǎn)值,但是現(xiàn)在不是,我們的財(cái)務(wù)目標(biāo)是產(chǎn)值,收入,費(fèi)用和稅后值。當(dāng)你把這四個(gè)作為同等重要的時(shí)候,你發(fā)現(xiàn)產(chǎn)值其實(shí)不重要,重要的是你這個(gè)公司健不健康,賺不賺錢(qián)。

顧家班爾奇運(yùn)營(yíng)副總裁俞麗萍,分享主題:《賦能裝企推動(dòng)全屋整裝》

全屋定制和家裝有很多相似之處,**大的區(qū)別是全屋定制有自己的產(chǎn)品。產(chǎn)品的極致化,非常重要,產(chǎn)品就是增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力;同時(shí)深耕渠道,我們會(huì)跟家裝渠道去匹配我們更好的產(chǎn)品和服務(wù),包括流量賦能,廣告賦能,我們也是顧家系的投資企業(yè),所有顧家系的資源都可以調(diào)用。再加上資金的賦能,現(xiàn)金流的賦能,**后是希望跟大家一起提高我們的企業(yè)的效率和賺錢(qián)增長(zhǎng)的能力。

中國(guó)**布藝品牌的簽約儀式:入駐手取網(wǎng)平臺(tái)

手取網(wǎng)CEO丹楓,分享主題:《城市軟裝共享平臺(tái),共享軟裝紅利》

今天重點(diǎn)講的是3.0版本交易服務(wù),我們一共有三個(gè)平臺(tái),**個(gè)是產(chǎn)品展示平臺(tái),如果你賣的產(chǎn)品沒(méi)有辦法讓你的消費(fèi)者看到,你怎么看到成交呢?第二個(gè)是產(chǎn)品交易平臺(tái),第三個(gè)是如何去做好落地的服務(wù)平臺(tái)。具體請(qǐng)查看家裝下午茶的后續(xù)報(bào)道。

《如何跑贏頭部時(shí)代?》

中國(guó)國(guó)際家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇執(zhí)行主席兼秘書(shū)長(zhǎng)、家裝下午茶創(chuàng)始人許春陽(yáng)

圓桌嘉賓:

海爾集團(tuán)中國(guó)區(qū)智慧家庭總經(jīng)理 劉飛

俞潤(rùn)空間設(shè)計(jì)董事長(zhǎng) 俞愛(ài)武

住范兒CEO 劉羨然

容納咨詢董事長(zhǎng) 蔣云飛

綠色家CEO 王大川

U家工場(chǎng)CEO 李帥

一起裝修網(wǎng)CEO 黃杰

圓桌論壇的精彩觀點(diǎn),請(qǐng)關(guān)注家裝下午茶的后續(xù)報(bào)道。

關(guān)于未來(lái)的頭部時(shí)代,作為主辦方我們提三點(diǎn)希望,之前寫(xiě)過(guò)一篇文章,你希望家裝行業(yè)好嗎?然后點(diǎn)擊率居然很高,看來(lái)很多人真的發(fā)自內(nèi)心希望家裝行業(yè)好,問(wèn)題是什么叫做好?

**個(gè)希望是業(yè)主說(shuō)好才是好。我們的行業(yè)在業(yè)主心目中以及事實(shí)上的形象和實(shí)質(zhì),表里一致的好。第二個(gè),我是希望我們講的頭部時(shí)代的設(shè)想,能成為現(xiàn)實(shí),也就是說(shuō)可能是十倍,可能是更高規(guī)模的頭部,在未來(lái)將成為現(xiàn)實(shí),也就意味著頭部跟現(xiàn)在的頭部相比,未來(lái)這個(gè)叫**或者寡頭。第三個(gè)期望,什么叫好行業(yè),到今天為止,如果企業(yè)一規(guī)范,完全納稅大家能做到幾個(gè)點(diǎn)的凈利潤(rùn)?如果五個(gè)點(diǎn)能保住的已經(jīng)很少了。第三個(gè)期望目標(biāo)定的高一點(diǎn),我希望未來(lái)我們家裝行業(yè)規(guī)范后的稅后凈利潤(rùn)能做到15個(gè)點(diǎn)以上,這個(gè)是我對(duì)家裝行業(yè)未來(lái)的三大希望。

雙十二大會(huì)還進(jìn)行了隆重的儀式:

1、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)授聘書(shū)儀式:

中國(guó)國(guó)際家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇執(zhí)行會(huì)長(zhǎng) 滕軍;

中國(guó)國(guó)際家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇執(zhí)行會(huì)長(zhǎng) 李曉鋒。

2、《2019年全國(guó)家裝頭部500強(qiáng)》榜單發(fā)布儀式

百家裝企企業(yè)家代表登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),見(jiàn)證家裝500強(qiáng)的誕生;

同時(shí)頒發(fā)的還有

山東省**裝企:東方家園裝飾。

3、2019年泛家裝風(fēng)云人物獲獎(jiǎng)嘉賓

海爾集團(tuán)中國(guó)區(qū)智慧家庭總經(jīng)理 劉飛;

莫干山板材總經(jīng)理助理 葉斌;

瑞河集團(tuán)董事長(zhǎng) 陳小光;

德國(guó)寶格雷防火電線CEO 鄭金存。

4、品牌獎(jiǎng)項(xiàng):

2019年家裝行業(yè)推薦全屋定制品牌:班爾奇;

2019年家裝行業(yè)推薦AI監(jiān)理品牌:摩看Pro-摩空AI監(jiān)理系統(tǒng)。

雙十二大會(huì)圓滿結(jié)束。

當(dāng)天晚上,舉行了盛大的貴賓晚宴。

12月13日逾50位全國(guó)家裝企業(yè)家游學(xué)活動(dòng):尚海整裝、幸贏空間美學(xué)館、海爾智家全球001號(hào)店。

/越來(lái)越好