2017年，衛(wèi)浴行業(yè)在變革的歌聲中奮勇向前，在環(huán)保風(fēng)暴的呼嘯中蛻變新生，在資本市場(chǎng)的起落中笑看風(fēng)云，在精裝房、新零售的浪潮中重新定義渠道。在大家居浪潮中走出去發(fā)展多品類(lèi)，又迎來(lái)了強(qiáng)大的跨界競(jìng)爭(zhēng)者。這一年，備受關(guān)注的高寶廚衛(wèi)重新定義品牌，以創(chuàng)新和品質(zhì)大寫(xiě)2017年。那么，這一年高寶廚衛(wèi)都經(jīng)歷了什么？中潔網(wǎng)記者采訪了Gobo高寶廚衛(wèi)總經(jīng)理廖世豪，聊市場(chǎng)，話(huà)產(chǎn)品，總結(jié)高寶廚衛(wèi)2018年新名片。

Gobo高寶廚衛(wèi)總經(jīng)理廖世豪

高寶名片之一：實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)

2017年，是高寶廚衛(wèi)不平凡的一年。

這一年里，高寶廚衛(wèi)重新定義品牌，更加全面地建立消費(fèi)者期望價(jià)值、感知價(jià)值與消費(fèi)體驗(yàn)，為消費(fèi)者帶來(lái)具有時(shí)尚設(shè)計(jì)和人性化功能、整體智能廚衛(wèi)空間。而隨著高寶廚衛(wèi)在全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的完成，高寶廚衛(wèi)品牌也走向了良性發(fā)展的軌跡。即使是面對(duì)全國(guó)市場(chǎng)烽煙四起搶奪客源、新零售模式崛起的情況下，高寶廚衛(wèi)依然取得不菲成績(jī)。

“2017年的衛(wèi)浴大環(huán)境依然嚴(yán)峻，整個(gè)終端市場(chǎng)都在洗牌，電商的沖擊讓線下實(shí)體店運(yùn)營(yíng)遇到挑戰(zhàn)。但高寶廚衛(wèi)迎難而上依舊實(shí)現(xiàn)了高增長(zhǎng)。”廖世豪表示，高寶廚衛(wèi)增長(zhǎng)主要源于工程渠道。

廖世豪指出在2018年，高寶廚衛(wèi)將會(huì)全面發(fā)力，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、渠道建設(shè)上進(jìn)行深耕。“新一年里，高寶廚衛(wèi)將會(huì)新增80—100個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，提高網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率。”

高寶廚衛(wèi)發(fā)展歷史

高寶名片之二：新零售模式

天下大勢(shì)，合久必分，分久必合�；ヂ�(lián)網(wǎng)電商和線下傳統(tǒng)零售也亦如此。馬云在2016年云棲大會(huì)上提出，純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束，未來(lái)十年、二十年，只有新零售這一說(shuō)，線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售。

站在新零售時(shí)代的大門(mén)面前，高寶廚衛(wèi)不斷地探索新零售的落地模式。2016年，高寶廚衛(wèi)開(kāi)始緊鑼密鼓地籌備及組建線上銷(xiāo)售及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)； 2017年，高寶廚衛(wèi)線上運(yùn)營(yíng)體系正式使用。從概念到落地，短短一年的時(shí)間，高寶廚衛(wèi)已錘煉出一套適合企業(yè)發(fā)展的渠道模式。廖世豪指出，經(jīng)過(guò)2017年的反復(fù)磨練，高寶線上線下已經(jīng)開(kāi)始走向融合。2018年，將是線上線下深度融合的一年。通過(guò)線上線下資源整合，實(shí)現(xiàn)二者徹底的一體化和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為消費(fèi)者提供全渠道和無(wú)縫化的消費(fèi)體驗(yàn)。

高寶廚衛(wèi)現(xiàn)代簡(jiǎn)約系列浴室柜

“隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及80后、90后成為新的消費(fèi)主力，消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣已發(fā)生變化，更多的消費(fèi)者會(huì)選擇在線上購(gòu)物，線下體驗(yàn)。這也是高寶廚衛(wèi)打通線上線下的原因，電商和終端結(jié)合之后，一方面可將消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)做到極致，另一方面，可更好的覆蓋目前的主流人群，實(shí)現(xiàn)渠道的多元并存，共同發(fā)展。”

高寶廚衛(wèi)水**

一種模式，一個(gè)時(shí)代的變遷。2018年的高寶廚衛(wèi)，除了現(xiàn)有的工程渠道和零售網(wǎng)點(diǎn)，還將增加電商、電視購(gòu)物和家裝等渠道，通過(guò)線上線下加速融合模式，鞏固并加強(qiáng)Gobo高寶廚衛(wèi)的渠道優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)渠道的多元并存，共同發(fā)展。

高寶名片之三： 產(chǎn)品差異化

“在互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)，品牌同質(zhì)化的行業(yè)潛規(guī)則下，高寶廚衛(wèi)只有做好差異化定位，以產(chǎn)品為根基，做好全套營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力才能決勝千里。”廖世豪談到，歷經(jīng)30多年市場(chǎng)的深耕細(xì)作，讓高寶廚衛(wèi)更加堅(jiān)定差異化定位。為此，高寶廚衛(wèi)堅(jiān)持不斷自主研發(fā)，以創(chuàng)新和品質(zhì)走出差異化路線。

2018年，高寶廚衛(wèi)將有一大波具有品牌特色的新品推向市場(chǎng)，接受消費(fèi)者的檢閱。廖世豪透露，高寶廚衛(wèi)將會(huì)在陶瓷、五金、浴室柜等全品類(lèi)進(jìn)行提升，尤其是智能衛(wèi)浴上，高寶廚衛(wèi)有了全新的突破，研發(fā)新一代智能馬桶、智能系列浴室柜，將給消費(fèi)者帶來(lái)**。在智能馬桶方面，在保持臀洗、婦洗、水量水溫調(diào)節(jié)、噴嘴位置可調(diào)等智能馬桶的基本功能的基礎(chǔ)上，將實(shí)現(xiàn)顛覆性設(shè)計(jì)，給消費(fèi)者帶來(lái)**。

高寶廚衛(wèi)智能馬桶

如何看待2018年衛(wèi)浴市場(chǎng)的發(fā)展？廖世豪指出：2018年在國(guó)家大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的大背景下,衛(wèi)浴市場(chǎng)格局將重新定位，行業(yè)洗牌會(huì)成為常態(tài),衛(wèi)浴將成為市場(chǎng)的主流消費(fèi)。Gobo高寶廚衛(wèi)在2018年將繼續(xù)強(qiáng)化工程項(xiàng)目渠道，不斷擴(kuò)大終端網(wǎng)點(diǎn)份額，升化家裝領(lǐng)域。Gobo高寶廚衛(wèi)將繼續(xù)堅(jiān)持以用戶(hù)為中心，發(fā)掘消費(fèi)者的需求;圍繞用戶(hù)痛點(diǎn)、需求優(yōu)化使用，不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

目前，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)的創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重，這主要是因?yàn)閯?chuàng)新成本高、原創(chuàng)設(shè)計(jì)力量缺乏。廖世豪堅(jiān)信，只有堅(jiān)持差異化才有出路，因此高寶廚衛(wèi)會(huì)堅(jiān)持不懈保持高度的創(chuàng)新精神，將創(chuàng)新能進(jìn)行到底。