對(duì)中國家電市場及家電企業(yè)而言，本土品牌國際化，外資品牌本土化是兩股潮流，利用中國市場成長起來的本土企業(yè)想要在國際市場有所突破，成為國際品牌;而外資品牌面對(duì)潛力巨大的中國市場也想要分一杯羹。在這種背景下，萬博電氣的誕生成為萬和電氣和博世謀求共贏的結(jié)晶。

今年5月，萬和電氣與世界500強(qiáng)企業(yè)德國博世共同出資設(shè)立的合資公司萬博電氣正式落地投產(chǎn)，這場歷時(shí)8年的中德企業(yè)談判在這一刻終于塵埃落定。作為德國制造的代表，博世在這場國際聯(lián)姻中帶著極為嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)和眼光，先后接觸了國內(nèi)大大小小的家電企業(yè)，**終選擇了國內(nèi)熱水器、廚房電器、熱水系統(tǒng)專業(yè)制造**企業(yè)萬和。

萬博的落地很快就對(duì)博世產(chǎn)生了積極的影響，7月25日，博世熱力技術(shù)在上海發(fā)布第二代熱水器產(chǎn)品，一口氣推出8個(gè)系列28個(gè)型號(hào)的熱水器新品。博世集團(tuán)熱力技術(shù)事業(yè)部中國區(qū)銷售與市場副總裁兼博世熱力技術(shù)(北京)有限公司總經(jīng)理蔡思凱坦言，萬博電氣的開業(yè)投產(chǎn)讓博世熱力技術(shù)快速擁有了百萬臺(tái)級(jí)別的電熱水器產(chǎn)能，不僅為新品的生產(chǎn)提供了保障，還為其大力拓展中國電熱水器市場提供了足夠的底氣。

顯然，有了萬博這張王牌，博世在中國的本土化有了長足的進(jìn)步，而這正是當(dāng)初博世看重萬和的原因：良好的市場表現(xiàn)、成熟的現(xiàn)代化生產(chǎn)管理體系、有出色的談判團(tuán)隊(duì)，以及對(duì)中國熱水器市場的深刻了解和完善的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。萬博的產(chǎn)能保障和自動(dòng)化生產(chǎn)線，不僅能充分滿足博世的生產(chǎn)需求，還能在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，使博世的時(shí)間、規(guī)模和管理成本達(dá)到**優(yōu)。

同樣，借助萬博，萬和電氣在國際化上也大有文章可做。博世在熱水領(lǐng)域擁有世界級(jí)的先進(jìn)技術(shù)，尤其是熱水系統(tǒng)中**關(guān)鍵、**復(fù)雜的多能源水箱技術(shù)。通過萬博，萬和可以掌握這一技術(shù)彌補(bǔ)短板，實(shí)現(xiàn)整個(gè)家用熱水產(chǎn)品的系統(tǒng)化，從而開拓?zé)崴�系統(tǒng)的海外高端市場。

此外，萬和還可以通過萬博有機(jī)結(jié)合博世在物聯(lián)網(wǎng)、傳感器以及生產(chǎn)、工藝、品控等多方面的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，加速萬和品牌與國際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，提升整體的制造水平，強(qiáng)化萬和品牌在海外市場的核心競爭力。正如廣東萬和新電氣股份有限公司董事長葉遠(yuǎn)璋所言，萬博的成立將強(qiáng)化萬和品牌內(nèi)核和競爭實(shí)力，將國際市場對(duì)中國制造的認(rèn)同逐漸轉(zhuǎn)化為對(duì)中國品牌的認(rèn)同。

中國的熱水器行業(yè)有著優(yōu)越的市場成長性，消費(fèi)升級(jí)，城鎮(zhèn)化的推動(dòng)以及高端化、智能化的發(fā)展為熱水品牌帶來了充足的市場潛力;同時(shí)一帶一路戰(zhàn)略、中國制造轉(zhuǎn)型中國智造也為中國品牌出海帶來政策利好，可以這么說，萬博電氣天然地連接起了博世的中國夢與萬和的世界夢。